Peningkatan Kerja Karyawan Melalui Pengembangan Sumber Daya Manusia (SDM Menggunakan Metode Rotasi Jabatan
Keywords:
Kinerja, Pengembangan, Rotasi JabatanAbstract
Pentingnya pengembangan sumber daya manusia (SDM) untuk meningkatkan kinerja karyawan dan produktivitas perusahaan. Banyak perusahaan menerapkan metode pengembangan SDM sebagai strategi untuk mencapai tujuan tersebut. Perusahaan perlu memperhatikan banyak aspek dalam pengembangan karyawan untuk menciptakan karyawan yang berkualitas dan mampu menjalankan tugas dan tanggung jawabnya dengan baik. Pelatihan dan pengembangan karyawan dilakukan melalui berbagai program, seperti pelatihan keterampilan, kepemimpinan, dan pengembangan karir. Undang-Undang Ketenagakerjaan mendorong perusahaan untuk memberikan pelatihan dan pengembangan karir bagi tenaga kerja untuk meningkatkan kompetensi dan produktivitas kerja. Survei Deloitte Human Capital Trends (2021) menunjukkan bahwa pengembangan karyawan sangatlah penting untuk menghadapi cepatnya perubahan lingkungan perusahaan. [1] Di Malang, pengembangan karyawan juga sangat dibutuhkan mengingat kota tersebut terkenal dengan berbagai macam wisata kuliner dengan UMK Kota Malang dan Kabupaten Malang yang mengalami kenaikan pada tahun 2023. Labore Group adalah salah satu dari banyaknya usaha kuliner di Malang, karena banyaknya usaha kuliner ini di Malang maka Labore Group harus meningkatkan kualitas karyawannya untuk mempertahankan pelanggan dan keberlangsungan usahanya, serta pengembangan SDM di Labore Group menggunakan metode rotasi jabatan. Penelitian ini menggunakan metode kualitatif deskriptif dengan analisis data menggunakan diagram fishbone.
Downloads
References
1] Deloitte, Global Human Capital Trends Report. Deloitte Ukraine, 2021.
[2] A. Nilam and A. F. Anas, “Analisis Pengukuran Kinerja Untuk Meningkatkan Produktivitas menggunakan Metode Time Study Dan Work Sampling ( Studi Kasus Pada PT Kebon Agung Malang ),” Int. Multimed. Univ., vol. Vol 8 No.1, p. 5, 2019.
[3] e A. R. Bukit, Benjamin, Tasman Malusa, Pengembangan Sumber Daya Manusia. Yogyakarta: Zahir Publishing, 2017.
[4] F. A. Adi, “Pengaruh Kualitas Pelayanan Terhadap Tingkat Kepuasan Konsumen dalam Membentuk Loyalitas (Studi Pada Resto Ayam Goreng Nelongso Soekarno Hatta Malang),” J. Adm. Bisnis, vol. 16, no. 1, pp. 107–116, 2022.
[5] F. A. Adi, “PENERAPAN METODE SILVER MEAL DALAM PENGENDALIAN PERSEDIAAN BAHAN BAKU YANG EKONOMIS PADA CV LINTAS ALAM MAHAMERU,” Sekol. Tinggi Tek. Malang, vol. 7, 2018.
[6] e A. H. S. Sastrohadiwiryo, B. Siswanto, “Manajemen Tenaga Kerja Indonesia, Pendekatan Administratif dan Operasional,” 2019.
[7] A. F. Adi, “Strategic Financial Management: Understanding the Dynamics of Financial Strategy, Performance and Investment Decisions,” Atestasi J. Ilm. Akunt., vol. 6, no. 1, pp. 420–434, Mar. 2023, doi: 10.57178/atestasi.v6i1.839.
[8] N. D. Kinasih, Mengenal fishbone diagram atau diagram tulang ikan beserta struktur dan contohnya. Ekrut.Com, 2022.
Downloads
Published
Issue
Section
License
This work is licensed under a Creative Commons Attribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 International License.
